Contrôle interne comptable et financier

Experts des métiers du contrôle interne, de la finance, de la digitalisation des processus et du reporting financier et extra-financier (au sens du Règlement européen sur la Taxonomie Verte et de la Directive européenne sur le reporting de durabilité dite « CSRD »), nos équipes disposent d’une grande expérience sur ces sujets et accompagnent nos clients en matière de conception, déploiement et amélioration du dispositif de contrôle interne comptable et financier.

Les enjeux du contrôle interne

Dans un environnement économique en constante évolution, les enjeux du reporting financier et de durabilité sont cruciaux pour maintenir la confiance des parties prenantes et assurer la conformité réglementaire. Chez EY, nous comprenons que le contrôle interne joue un rôle fondamental en garantissant l’intégrité de l’information financière et extra-financière, ainsi qu'en soutenant la performance durable des organisations.

Il est essentiel de comprendre que le paysage du contrôle interne n'est pas statique. Au cours des dernières années, il a connu des transformations significatives, et cette dynamique va se poursuivre avec des développements tels que :

  • L’adaptation aux changements technologiques avec l'avènement de la digitalisation, de l'automatisation ou bien encore de l'intégration de l'intelligence artificielle.
  • L'augmentation de la complexité des modèles d'affaires, qui impose des défis accrus pour garantir la transparence et l'exactitude du reporting financier.
  • L'intensification des attentes des parties prenantes, notamment des actionnaires, la responsabilisation des dirigeants et une surveillance accrue des risques, exacerbée par des réglementations de plus en plus exigeantes.

Sur ce dernier point ; la CSRD vient apporter une nouvelle dimension au contrôle interne en renforçant l'intégration des risques non financiers.  

Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à la nécessité de repenser leurs systèmes de contrôle interne. Elles se posent des questions critiques, telles que : Quelles structures mettre en place ? Le dispositif actuel est-il adéquat ? Comment monitorer efficacement tous les risques nouveaux ou émergents ?

Face à ces interrogations pertinentes, notre mission chez EY est d'accompagner nos clients à chaque étape de leur transformation, en leur apportant notre expertise pour naviguer avec succès dans ce paysage en mutation.

L’accompagnement d’EY dans le déploiement et l’amélioration continue de votre contrôle interne comptable et financier

Notre expertise s'étend bien au-delà des attentes traditionnelles ; nous maîtrisons les derniers enjeux du reporting de durabilité, en phase avec les évolutions récentes telles que le Règlement européen sur la Taxonomie Verte et la Directive européenne sur le reporting de durabilité (CSRD).

Nous sommes dédiés à vous fournir non seulement les orientations nécessaires pour naviguer à travers ces nouvelles exigences, mais aussi à implémenter des solutions de contrôle interne innovantes et adaptées.

EY propose un éventail de services personnalisés visant la conception et le déploiement efficace de votre contrôle interne, vous permettant de renforcer la résilience opérationnelle de votre entreprise et de vous conformer aux meilleures pratiques de place. Nos équipes d’experts en contrôle interne comptable et financier associent acuité stratégique et compétences techniques pour transformer les processus de contrôle en un avantage compétitif durable pour votre organisation.

Dans quel contexte ?

Chez EY, nous avons identifié trois principales catégories d'événements susceptibles d'influencer l'environnement de contrôle interne de nos clients, et nous sommes pleinement équipés pour les accompagner dans leurs différents projets :

  • Évolutions structurelles : Ces transformations peuvent résulter de fusions, acquisitions, cessions, de l'expansion internationale avec l'ouverture de nouvelles filiales, la mise en place de centres de services partagés (CSP) ou de changements majeurs dans l'organisation managériale.
  • Développements réglementaires : Les adaptations nécessaires à la suite d'ambitions stratégiques telles qu'une introduction en bourse (IPO) ou l'implémentation de nouvelles normes comptables et réglementaires telles que la norme CSRD, représentent des défis importants.
  • Modifications opérationnelles : Ces changements impliquent notamment les mises à jour architecturales des systèmes d’information, comme l'introduction de nouveaux outils de purchase-to-pay, ou l'installation d'un nouvel ERP financier, impliquant une révision significative des processus existants.

Pour chacun de ces domaines d'intervention, notre expertise nous permet d'offrir des conseils stratégiques et opérationnels ciblés, alignant les systèmes de contrôle interne de nos clients avec leurs projets évolutifs et leurs besoins spécifiques.

Notre accompagnement modulaire en réponse à vos besoins :

EY fournit une gamme complète de services dédiés au contrôle interne comptable et financier, adaptée aux besoins spécifiques de chaque organisation et à chaque étape de développement.

Voici le détail de nos offres :

  • 1. Diagnostic de votre dispositif de contrôle interne comptable et financier :

    • Evaluation du dispositif actuel : analyse approfondie pour déterminer la maturité et l’efficacité du contrôle interne en place.
    • Analyse des risques et dispositifs anti-fraude : revue de vos cartographies des risques, incluant les risques financiers, opérationnels, extra-financier ou bien encore de fraude et de corruption. Diagnostic de l’intégralité des mesures préventives et détectives en place.
    • Revue des systèmes d’information : examen des infrastructures IT et des contrôles associés pour s’assurer qu'ils supportent adéquatement le contrôle interne.
    • Revue organisationnelle : analyse de la séparation des tâches, des rôles et responsabilités, pour aligner l'organisation avec les normes et réglementations en vigueur.
    • Benchmarking : comparaison de votre dispositif de contrôle interne avec celui des leaders du marché pour cibler les meilleures pratiques et aspirations sectorielles.
    • Conformité Réglementaire : évaluation de la conformité avec les cadres réglementaires et législatifs en vigueur, y compris SOX, COSO, CSRD, ISO, Sapin II et autres.
  • 2. Mise en place d’un référentiel de contrôle interne dans le cadre d’une acquisition, d’une introduction en bourse (« IPO ») ou de la mise en conformité CSRD :

    • Evaluation et diagnostic du niveau de maturité du dispositif de contrôle interne en place incluant la prise en compte des systèmes d’information et pouvant notamment être réalisé à partir d’outils digitaux (permettant des tests de cheminement sur processus clés, la détection de signaux faibles par l’analyse de 100% des transaction, des analyses spécifiques sur les transactions qui ne suivent pas un schéma usuel…)
    • Evaluation des risques de fraude/corruption ainsi que leur bonne prise en compte dans les procédures
    • Revue des rôles et responsabilités et du respect des principes de séparation des tâches
    • Définition d’un nouveau modèle cible et analyse d’écart avec le dispositif en place
  • 3. Mise à disposition d’experts ou externalisation de votre fonction contrôle interne :

    Mise en place d’un contrôle interne agile…

    • Refonte de processus comptables et financiers pour les adapter aux enjeux stratégiques
    • Mise en place de processus cibles et déploiement de dispositifs de contrôle interne / pilotage continu
    • Restructuration d’un modèle de gouvernance adapté – y compris en termes de rôles et responsabilités
    •  Accompagnement au changement à travers des formations aux enjeux du contrôle interne

    …contribuant à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle

    • Analyse approfondie des processus en prenant en compte les besoins des opérationnels
    • Conception de dispositifs de contrôle adaptés aux contraintes des opérationnels en prenant appui sur les technologies digitales (data mining, cybersécurité, contrôles automatiques, etc.)

Pourquoi travailler avec EY ?

Une équipe dédiée d’experts, issus du monde du conseil et de l’entreprise, s’appuyant sur plusieurs compétences : contrôle interne, financier, comptable, technologique pour répondre aux besoins spécifiques d’amélioration et de digitalisation des dispositifs de contrôle interne comptable et financier.

Notre équipe dispose de compétences multisectorielles développées au contact de grands groupes internationaux (cotés en France, aux Etats-Unis… ou non cotés) comme d’ETI ou de PME.

Nous proposons des approches innovantes pour aider nos clients à surmonter des défis en lien avec le contrôle interne comptable et financier :

  • L’automatisation qui offre une perspective plus large sur l’efficacité des contrôles et les risques clés existants
  • Le partage de l’actualité sur les risques émergents grâce au déploiement d’un réseau d’experts dédié sur les thématiques clés associées
  • Des outils dynamiques et collaboratifs d’évaluation des risques permettant d’améliorer l’identification des risques et le processus de collecte d’information ainsi que la création d’analyses comparatives en temps réel

Contactez nous