Grupo Geoestratégico de Negocios

Cómo EY puede ayudar

El Geostrategic Business Group de EY (GBG, por sus siglas en inglés) ayuda a las organizaciones a traducir los conocimientos geopolíticos en estrategia empresarial.

La geopolítica afecta a todas las organizaciones globales, desde la estrategia hasta la cadena de suministros. Sin embargo, muchas empresas se esfuerzan por evaluar y gestionar esta disrupción y las repercusiones que tiene en sus negocios.

El GBG aprovecha la huella global de EY y el conocimiento local, y colabora con firmas de terceros para aportar una perspectiva independiente añadida del riesgo político. Con la amplitud de nuestro conocimiento estratégico y operacional, nuestros equipos desarrollan planes de acción para ayudarlo a controlar, evaluar y gestionar mejor los riesgos políticos.

También lo ayudamos a diseñar e implementar la gestión de riesgos políticos en su organización, poniendo en marcha la gobernanza y los procesos que adaptan la estrategia empresarial y las prácticas más amplias de gestión de riesgos para superar los desafíos y aprovechar las oportunidades asociadas a un entorno geopolítico cada vez más dinámico.

En 2019, el GBG colaboró con The Wharton School at the University of Pennsylvania para poner en marcha el Laboratorio de Riesgos Políticos de Wharton. Esta colaboración forma un ecosistema de innovación global que explora la relación entre el riesgo político, el desempeño corporativo y la gestión de riesgos políticos.

Para prosperar en el mundo cambiante de hoy, creemos que todas las organizaciones necesitan una geoestrategia — la integración multifuncional de la gestión de riesgos políticos en la gestión de riesgos, la estrategia y la gobernanza más amplias. Para lograrlo, ayudamos a las empresas:

• Establecer procesos para identificar y monitorear los riesgos políticos a través de la huella global de una compañía
• Evaluar el impacto del riesgo político en los ingresos, la cadena de suministros, el capital humano, las finanzas, la I+D y otras funciones corporativas
• Realizar evaluaciones de riesgos políticos para fundamentar las decisiones sobre la entrada en el mercado, M&A y otras transacciones estratégicas
• Incorporar el riesgo político en la gestión del riesgo empresarial de una empresa (ERM, por sus siglas en inglés) y otros marcos de riesgo
• Examinar la gobernanza de la gestión de riesgos, desde la junta directiva hasta las operaciones
• Incorporar el análisis de oportunidades y riesgos geopolíticos en los servicios de estrategia empresarial