Growth DNA Model para la empresa familiar
Con más de 100 años de experiencia apoyando a las familias más emprendedoras del mundo, entendemos que los propietarios de empresas familiares se enfrentan a retos únicos a medida que equilibran la necesidad de acelerar el crecimiento con el esfuerzo de construir el legado familiar.
![DNA Model DNA Model](https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/es_mx/topics/family-business/ey-growth-dna-model-v1.jpg)
Qué puede hacer EY
Basándonos en el conocimiento que hemos adquirido trabajando con empresas familiares a lo largo de las décadas, hemos identificado los factores de éxito para el crecimiento de la empresa familiar — lo que llamamos el Growth DNA Model para la empresa familiar. Utilizamos este modelo para identificar los temas y áreas de interés que ayudarán a las empresas familiares a crecer y a construir un legado intergeneracional a largo plazo.
Nuestro modelo da soporte tanto la agenda de desempeño personal como la agenda de desempeño de los líderes de las empresas familiares, y tiene como objetivo ayudarlos a tener éxito durante generaciones. Lo utilizamos como marco de referencia para guiar las conversaciones basadas en temas que más les interesan a ustedes y a sus empresas familiares:
Propósito y contexto
Para el éxito de las familias generacionales es fundamental un sentido común de propósito y valores compartidos, que son adoptados por las generaciones sucesivas para preservar el legado familiar. Los valores familiares constituyen la base de la unidad y desempeñan un papel clave en la gestión de las expectativas y en el establecimiento de los principios que guían a los miembros de la familia en la forma en que interactúan entre sí, tanto dentro como fuera de la empresa familiar. Más información.
Crecimiento e innovación
Mantener el crecimiento y la rentabilidad de la empresa familiar es cada vez más difícil en un entorno de mercado en rápida evolución impulsado por la tecnología y las disrupciones. También es cada vez más importante a medida que la familia crece y las ganancias se comparten entre los miembros de la familia. Más información.
Vida y legado
A medida que las familias crecen en número y complejidad, un desafío clave para una empresa familiar es cómo planificar la sucesión e implementar un marco de gobierno que permita tomar las mejores decisiones para apoyar un futuro sostenible. Más información.
Capital y seguridad
El modelo operativo de la familia es el vínculo entre la intención estratégica de la familia y la capacidad de cumplir con ello. Dentro de este marco, los propietarios de empresas familiares deben considerar cómo gestionar sus activos y proteger el capital de la familia de manera que se logre la eficiencia operativa, se gestione el riesgo y se proteja el legado familiar para las generaciones futuras. Más información.
Cuando estén listos para hablar, estamos listos para escuchar
Usando Growth DNA Model como guía, hacemos las preguntas correctas – y escuchamos las respuestas. Aprovechando nuestras décadas de experiencia trabajando como asesores de confianza para empresas familiares líderes, trabajamos con ustedes para abordar los problemas y preocupaciones a los que se enfrentan sus empresas.
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