Mujeres talentosas en Estrategia y Transacciones

Compartan el proceso, historias, ideas y consejos de mujeres inspiradoras de todo el mundo. Estas historias tratan sobre tener más éxito en los negocios, lecciones importantes de la carrera, la entrega de propósito y cómo la diversidad puede tener un impacto real.

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En un momento en el que la innovación está acelerando la velocidad del cambio, necesitamos asegurarnos de que las diversas capacidades y pensamientos están ayudando a abordar las preguntas empresariales más difíciles de la actualidad. Esa es la única manera de llegar a mejores respuestas.

Julie Hood

EY Global Deputy Vice Chair – Transaction Advisory Services

Women. Fast Forward.

Women. Fast forward es la plataforma global de EY que involucra a nuestra gente, nuestros clientes y nuestras comunidades para avanzar en la igualdad de género.

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EY Corporate Finance Woman of the Year

Si actualmente están estudiando y quieren aprender más sobre una futura carrera en finanzas corporativas, entonces esta competencia podría ofrecerles una experiencia que durará toda la vida.

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Sonia Ooi

Sonia Ooi

Manager, Lead Advisory, Kuala Lumpur

Quería unirme a una firma Big 4 inmediatamente después de graduarme de la universidad, pero me tomó más tiempo de lo que pensaba. Mi primer trabajo fue en una empresa de contabilidad de nivel medio, luego me cambié a una pequeña empresa de inversiones antes de incorporarme a EY. Mirando hacia atrás, estoy realmente contenta de que eso haya sucedido porque esas experiencias fueron invaluables y soy la prueba de que no tienes que unirte a una de las Big 4 recién graduada de la universidad para tener éxito en EY.

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    Nunca pensé que terminaría trabajando en transacciones. Durante mis días de universidad, tenía mucha curiosidad sobre cómo las empresas establecen sus estrategias de crecimiento en torno a las fusiones y adquisiciones, pero nunca pensé en trabajar en ese espacio. Supongo que mi corazón me ha llevado a donde se supone que debo estar porque me encanta!

    No voy a mentir, el trabajo es exigente, especialmente cuando tenemos una fecha límite. Pero con el apoyo de mi equipo puedo equilibrar el trabajo con mi vida familiar, personal y social. Se trata realmente de saber cómo priorizar y gestionar las expectativas de mis jefes y compañeros de equipo. La mayoría de las veces, muestran con gusto su apoyo en todos los aspectos de mi vida.

    No puedo enfatizar lo suficiente lo globalmente conectado que es EY. Actualmente estoy trabajando en un proyecto de Energía y Servicios Públicos con sede en Malasia, lo que significa que estoy constantemente en contacto con los líderes de la industria en el Reino Unido, Australia y Singapur. Es genial porque nos anima a aprender unos de otros. También es genial saber que cuando he terminado por el día, el trabajo continúa, porque puedo pedir el apoyo de mis colegas de todo el mundo. Significa que los clientes nos ven como colaborativos y con una sorprendente capacidad de respuesta!

    Su empleador se convierte en parte de su propia marca, por lo que es importante que tengan un propósito claro que esté alineado con sus propias creencias. Creo sinceramente que las empresas pueden cumplir un buen propósito junto con la búsqueda del beneficio. El propósito de EY está incrustado en su cultura y en su marca a nivel mundial, no sólo en las palabras de una página – y esto me motiva.

    Para progresar en la carrera, se necesita una puerta abierta. Sí, estoy mezclando metáforas aquí, pero es la mejor manera de describir mi experiencia. Mi progreso profesional ha sido ininterrumpido gracias a un consejero comprometido, un socio y un supervisor directo, quienes siempre tienen sus puertas abiertas para mí. Esto permite discusiones oportunas sobre dónde estoy y qué necesito mejorar para mi próxima progresión profesional.

    Hacer algo nuevo puede ser desalentador al principio. Pero sé que necesito desbloquear nuevas habilidades para crecer profesionalmente, y estoy agradecida de que EY me dé esas oportunidades. Mi socio a cargo nunca ha dudado de mi capacidad para asumir un nuevo reto, aunque no tenga experiencia previa, y su confianza me permite superar mis límites y destacarme.

    Algún día espero convertirme en socia y seguir teniendo el control de mi vida. Se trata de integrar todos los aspectos de mi vida. El trabajo es exigente, pero la clave es establecer prioridades y gestionar las expectativas. Veo a los socios que lo hacen funcionar y veo cómo funciona para mí ahora. Es factible.

    Voy a cumplir cuatro años en EY y nunca, ni siquiera por un día, me han tratado como si fuera de segunda clase porque soy una mujer. Trabajo con un gran equipo, que está abierto y dispuesto a compartir experiencias entre sí y reconoce las fortalezas y capacidades individuales, sin importar el género o cualquier otra cosa. Todo el mundo tiene el mismo acceso a las oportunidades y al crecimiento, siempre y cuando se desempeñen.

Kristen Connelly

Senior Manager, Divestiture Advisory Services, Miami

Sabía que quería trabajar con gente inteligente, motivada y exitosa. Me puse a trabajar deliberadamente para una organización de las Big 4. Comencé en Auditoría en EY, pero después de cinco años supe que no era mi pasión. Gracias al magnífico consejero y mentor que tenía en ese momento, se me presentó una oportunidad que se ajustaba mejor a mis intereses en Asesoría de Transacciones, Fusiones y Adquisiciones (TAS).

Kristen Connelly

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    El enfoque en los problemas globales actuales y futuros hace de EY un lugar excitante para estar. Se reconoce que las personas y los equipos crean un mejor mundo de negocios. Mientras que EY patrocina muchos programas internos y externos que fomentan el pensamiento innovador sobre cómo se pueden manejar los problemas, se nos anima a vivir este propósito todos los días en nuestros roles individuales.

    Global no sólo significa internacional – ¡sino también con quién trabajas día a día. Mi equipo actualmente incluye gente de Brasil, Francia, India, Irlanda, Singapur y los Estados Unidos. En los últimos cinco años, cada uno de mis equipos ha sido igual de diverso. Nuestros clientes son a menudo organizaciones globales, por lo que este pensamiento global dentro y a través de nuestros equipos no sólo nos ayuda a apoyarlos plenamente a través de una transacción, sino que también es útil para nuestro propio aprendizaje.

    No todos los trabajos permiten visitar el Taj Mahal los fines de semana. Una vez pasé un mes entero en nuestro Global Delivery Services Centre en Gurgaon, India, proporcionando capacitación y ayudando a mejorar los procesos. Fue una oportunidad para trabajar estrechamente con gente del Reino Unido, Alemania, Australia y los Estados Unidos con la que antes sólo me había comunicado por teléfono. Construir estas relaciones, que es más fácil de hacer en persona, definitivamente ha tenido un impacto beneficioso en mi trabajo diario.

    La conciliación no siempre será perfecta. La vida los desafiará. Pero necesitan establecer sus prioridades. Si tengo un compromiso personal que es importante, se lo digo a mi equipo, y porque saben que es importante, siempre buscan ayudar. Incluso si hay fechas límite. Es una calle de doble sentido, porque cuando el miembro de mi equipo tiene un compromiso, ¡será mi turno de ayudar!

    Lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida privada es cuestión de comunicación. Trabajar en Estrategia y Transacciones es un trabajo gratificante y exigente en el que ustedes trabajarán muchas horas, pero así como adaptamos constantemente nuestro flujo de trabajo para cumplir con los plazos cambiantes de los clientes, también podemos adaptar nuestro flujo de trabajo para cumplir con los compromisos personales del equipo. Ya sea asistiendo al rendimiento escolar de su hijo o entrenando para un maratón, comunicar sus compromisos y metas personales es lo que les permite a sus equipos proporcionarles la flexibilidad necesaria para lograr su equilibrio. 

    Si están demasiado cómodos, es probable que no estén creciendo. Me han desafiado y sacado de mi zona de confort casi semanalmente. El punto es continuar con un desarrollo profesional. Con el apoyo y la dirección de consejeros y mentores, he podido crear una hoja de ruta detallada de las cualificaciones y logros necesarios para la promoción. Esto significa que he tenido las experiencias adecuadas y el apoyo adecuado para mejorar año tras año. Es ese apoyo y orientación lo que ha guiado mi carrera desde la Auditoría hasta la Estrategia y Transacciones.

Jessica Lönnqvist

Jessica Lönnqvist

Manager, Transactions Diligence, Helsinki

Todo lo que quería hacer era meterme bajo la piel de las empresas. No se trataba de un título de trabajo elegante o de prestigio. Mientras terminaba mi Maestría en Finanzas, descubrí que realmente disfrutaba trabajando en lo que hacía a las empresas exitosas, explorando sus finanzas y entendiendo los impulsores específicos de la industria detrás de su desarrollo financiero. Quería trabajar en un puesto interesante y dinámico en una empresa global en mi campo de estudios. Trabajar en transacciones con due diligence en finanzas me permite hacer precisamente esto.

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    EY es una meritocracia: si lo hago bien, seré recompensada. Empecé en EY como analista principiante. Desde entonces he sido ascendida dos veces y ahora soy gerente. EY es meritocrático – tanto en términos de compensación como de progresión profesional – así que me siento como si estuviera a cargo de mi propio destino. La ventaja adicional es que con cada paso adelante vienen nuevos retos y responsabilidades.

    Es importante para mí sentir un sentido de propósito en mi trabajo. Mis intereses personales y mi éxito en EY están encapsulados en un único y claro propósito: ayudar a los clientes a hacer que sus negocios sean exitosos para lograr sus objetivos estratégicos. Es igualmente importante saber que esta ética es compartida por mi empresa. Creo que lo es.

    Soy realista: los plazos ajustados son parte del trabajo en fusiones y adquisiciones. Pero la flexibilidad puede funcionar en ambos sentidos. Necesito estar preparada para trabajar horas intensas. Sin embargo, he aprendido a tomarme un tiempo para descansar entre proyectos, lo cual es alentador. EY reconoce la importancia del trabajo flexible en términos de dónde y cuándo se realiza el trabajo (siempre y cuando se haga), lo que facilita la gestión de los compromisos personales.

    Mi estancia de tres meses en Milán con EY fue una experiencia invaluable. Me expuso a nuevos y más grandes clientes y amplió mis conocimientos técnicos. También adquirí experiencia en un nuevo sector y pude realmente explorar mi interés personal en conocer cómo funcionan las empresas mirando sus finanzas. El entrenamiento y la tutoría de colegas experimentados también me ayudó mucho a crecer profesionalmente.

    La mentalidad global de la gente de EY es realmente inspiradora. El entorno abierto, internacional y de colaboración es muy valioso. Además de mis propias experiencias en Milán, he visto a varios colegas trasladarse a otras oficinas de EY, ya sea temporal o permanentemente, y trabajo regularmente con personas de todo el mundo, dependiendo de mi cliente.

    Mi lema: hazlo todo lo mejor que puedas, con orgullo, y el resto te seguirá. Con esta mentalidad siento que puedo convertirme en una socioa si así lo deseo. Estoy segura de que podría manejar mi equilibrio entre el trabajo y la vida personal dando prioridad a mi trabajo y confiando en mi equipo. Pero todavía hay muchas decisiones que tomar antes, tanto en mi vida personal como profesional.

Isabelle Duggan

Senior, Transactions Diligence, Sídney

No quería que me pusieran en una caja como "abogada" o como "contadora" – estudié ambas cosas. EY se destacó para mí como una organización dinámica que proporcionaría oportunidades en todos los ámbitos. Tres años después, sigue sorprendiéndome.

Isabelle Duggan

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    Trabajamos duro, esa es la pura y honesta verdad. Cuando el acuerdo está en marcha, tienes que hacerlo, y luego celebramos y recuperamos el aliento. Sin embargo, fuera de estos horarios, el trabajo flexible se apoya enormemente aquí. Mi equipo confía mucho en los demás y, debido a la forma en que trabajamos juntos, siento que puedo manejar mis compromisos personales. Dicho esto, todo el mundo está enfocado en hacer el mejor trabajo posible para nuestro cliente.

    Me encanta esquiar, incluso trabajé como operadora de medios de elevación durante mi año sabático y he sido capaz de combinar trabajo y placer. No sólo porque la flexibilidad significa que todavía puedo llegar a las pistas, sino porque un punto destacado de mi carrera fue trabajar en un acuerdo inmobiliario, el due diligence financiero de compra para un importante centro de esquí en Australia – sentí que entendía el acuerdo desde todos los puntos de vista. Requería experiencia técnica y mucha innovación por nuestra parte. Definitivamente fue una experiencia emocionante estar en la primera línea.

    El EY es verdaderamente global, una razón clave por la que es tan interesante y desafiante, pero a veces parece que todo el mundo está en la misma oficina. El alcance global es evidente en el día a día. Con frecuencia trabajamos en estrecha colaboración con equipos de toda la región de Asia-Pacífico, y más allá, si esa es la naturaleza del acuerdo. Pero la tecnología nos mantiene conectados y la colaboración es nuestro mantra.

    Ser empujado era lo mejor para mí, y para mi carrera. Tuve un gerente senior increíble en un proyecto que me asesoró y me presionaba constantemente. Su apoyo significó que pude obtener las experiencias correctas que me llevaron a ser promovido el año pasado. Ahora estoy trabajando con un nuevo gerente senior, ¡y él también está ansioso por verme subir la escalera! Que alguien invierta tanto en mí y mi carrera es invaluable – eso es parte de la cultura de aquí.

    Ser mujer no es una barrera; tengo las mismas oportunidades de progresar que mis colegas masculinos. Aquí todo el mundo recibe un trato justo y equitativo; de hecho, las recompensas y los ascensos se supervisan para ayudar a garantizar la paridad: después de todo, somos un solo equipo.

    Quiero ser socio y no tengo ninguna duda de que puede suceder sin sacrificar mi vida fuera del trabajo. Trabajo con un gran equipo, pero los socios y los directores siguen dando prioridad a la conciliación de la vida personal y profesional a través de horarios flexibles y el trabajo desde casa – no hay razón por la que no pueda hacer lo mismo cuando avance en mi carrera profesional.

    Quiero que los clientes vean más allá de su informe de due diligence financiera y que empiecen a pensar en el impacto que pueden tener en la situación general. El valor que proporcionamos a los clientes va más allá de los beneficios obtenidos o de las palabras escritas en un informe – pero afecta a los accionistas, empleados, proveedores y clientes – a toda la comunidad. ¿Cómo es que eso no está impulsado por un propósito?