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Cómo los emprendedores están luchando contra una pandemia

No es un secreto que los emprendedores pueden cambiar el mundo y ayudar a reformular el futuro. Pero se enfrentan a una empinada curva de aprendizaje en medio de una pandemia global. Según Brad Keywell, CEO de Uptake Technologies y el EY World Entrepreneur Of The Year 2019, "Este mundo en el que estamos es un canto de sirena para que los emprendedores den un paso adelante y hagan lo que nosotros hacemos — definir, crear, inspirar, instigar, disrumpir — para enmarcar un futuro que se mueva hacia 'mejor'".

Mazumdar-Shaw está a la vanguardia de la respuesta a este llamado, apoyando nuevas pruebas de coronavirus, investigación de anticuerpos y puesta en marcha de vacunas. "Estamos tratando de jugar en todos los ámbitos", dice. Pero otros miembros de la Clase 2020 también están buscando nuevas formas de ayudar a la gente. En Japón, la empresa de biotecnología PeptiDream y su fundador, el Dr. Hiroaki Suga, junto con el Presidente Ejecutivo Kiichi Kubota, están trabajando para ayudar al desarrollo de péptidos terapéuticos para el tratamiento de COVID-19. Y la empresa Veriff, con sede en Estonia, se está asegurando de que estemos protegidos mientras nuestras vidas se mueven online. Fundada por Kaarel Kotkas, Veriff también ha organizado un acelerador de crecimiento de emergencia gratuito en línea para ayudar a las startups a navegar por los desafíos de COVID-19.

El Dr. Joseph DeSimone, cofundador y presidente ejecutivo de la empresa de tecnología de impresión en 3D de vanguardia Carbon, también está ayudando en la batalla contra COVID-19. Está trabajando con los fabricantes para girar sus líneas de producción para producir protectores faciales y hisopos de prueba, con el potencial de entregar un millón de hisopos por semana. "Se siente realmente satisfactorio ayudar", dice DeSimone. "Ser capaz de imprimir objetos rápidamente se presta a una situación como la del coronavirus, la atención sanitaria y los testeos en particular."

Cómo la sostenibilidad ayuda a las empresas a crecer

Los miembros de la Clase 2020 tienen la misión de construir un negocio con propósito, con muchos centrados en el fomento de una economía circular. La sostenibilidad es clave para esta visión, y es un aspecto destacado del negocio de muebles de exterior de Vestre. El CEO Jan Christian Vestre, el EY Entrepreneur Of The Year de Noruega, está creando productos de por vida que minimizan cualquier impacto en el medio ambiente y contribuyen a los espacios comunes para que el público los disfrute. Las instalaciones de manufactura de Vestre funcionan con energía 100% renovable, y la empresa está cerca de producir cero emisiones en todo su proceso de fabricación.

En África meridional, el principal productor de aves de corral, Irvine's Group, ofrece oportunidades de negocios sostenibles a otros emprendedores, la mayoría de los cuales son mujeres. La empresa proporciona piensos y pollitos de un día a más de 60.000 pequeños agricultores que los crían hasta alcanzar un peso comercializable y luego los venden. "Todo lo que hacemos tiene por objeto cambiar la vida en África produciendo proteínas asequibles y creando empresas", dice el Director General del Grupo Irvine, Craig Irvine.

Cómo los líderes están teniendo un impacto global

Impulsar el crecimiento y marcar la diferencia a escala global es un hilo común entre la Clase 2020. En Turquía, BAU Global pone la educación en primer lugar con la misión de criar ciudadanos globales que se comprometan entre sí y con el mundo que los rodea. La empresa dirige 300 escuelas y 6 universidades, y proporciona educación a más de 200.000 estudiantes de 126 países. "Creé un mercado para la educación permanente dentro de una institución global, desde el jardín de infancia hasta el nivel de doctorado y más allá, donde no había ninguno", dice Enver Yücel, Presidente de BAU Global.

Motorica en Rusia ha diseñado prótesis de extremidades superiores de última generación y multifuncionales para más de 1.000 usuarios en Rusia y en todo el mundo. El copropietario y director general Ilya Chekh ha revolucionado el sector y transformado la vida de las personas al empujar constantemente los límites de la tecnología. Dice que sus clientes se enorgullecen de estar entre las primeras personas del planeta que utilizan extremidades biológicas y tecnológicas al mismo tiempo: "Son como cyborgs en cierto modo".

Los avances tecnológicos son comunes entre la Clase 2020, y siempre están pensando en su impacto. "La tecnología siempre debería servirnos para hacer nuestras vidas más fáciles, ya sea en el trabajo o en casa", dice el Dr. Simon Haddadin, CEO de Franka Emika y ganador del premio EY Entrepreneur Of The Year Alemania. Haddadin disrumpió la industria de la robótica construyendo robots fáciles de usar y rentables, llevándolos de un nicho de mercado a las masas. Su brazo robótico Panda está inspirado en la agilidad humana y el sentido del tacto.

Cómo la responsabilidad social combina el beneficio con el propósito

Los emprendedores conscientes lideran sus negocios de manera que ayuden a sus comunidades. En el Reino Unido, Recycling Lives combina una empresa de gestión de residuos rentable con una labor caritativa. La compañía lleva a cabo programas para delincuentes en 12 prisiones de todo el país, capacitando a 250 hombres y mujeres a la vez mientras trabajan y aprenden nuevas habilidades. "Creo que si las empresas y sus clientes empiezan a ver el valor social como una moneda, entonces todos nos volveremos proactivos en la implementación de un cambio real en el mundo", dice el fundador Steven Jackson OBE DL.

El empoderamiento también es importante para el Dr. Cosmas Maduka, EY Entrepreneur Of The Year África Occidental. Como presidente y director general del Grupo Coscharis en Nigeria, está muy interesado en animar a los jóvenes. "Está en nuestra declaración de misión arar los recursos en nuestras comunidades locales. Estamos creando condiciones equitativas para que cualquiera pueda ser lo mejor que pueda ser", dice Maduka, que facilita seminarios de empoderamiento de los jóvenes y orienta a los estudiantes universitarios.

Los puntos de vista de terceros expuestos en esta publicación no son necesariamente los puntos de vista de la organización global de EY o de sus firmas miembro. Además, deben considerarse en el contexto del tiempo en que se hicieron.