Automatización robótica de procesos
Dado el mercado competitivo, las organizaciones están explorando estrategias para aumentar la eficiencia, reducir los costos y centrar los recursos humanos en la creación de valor. La automatización robótica de procesos (RPA, por sus siglas en inglés) está creando disrupción en muchos procesos de negocio tradicionales al convertirse en una parte integral de las operaciones, agilizando tareas tediosas, lentas y llenas de errores.
Qué puede hacer EY
El entorno operativo en constante cambio para las empresas mineras y metalúrgicas ha aumentado la complejidad de hacer negocios a nivel mundial. Las organizaciones están invirtiendo en tecnologías que les permiten seguir siendo competitivas en toda su cadena de valor.
La automatización robótica de procesos (RPA, por sus siglas en inglés) permite la automatización de procesos de extremo a extremo, con un enfoque en tareas de gran volumen, altamente repetitivas y de varios pasos con muchas reglas de validación. Además, RPA aprovecha los elementos de la inteligencia artificial para la toma de decisiones sofisticadas, y tiene la capacidad de adaptar, evaluar y realizar tareas cognitivas a partir de la detección, predicción e inferencia.
Además de automatizar las funciones de back-office, incluyendo finanzas, recursos humanos y administración, estamos viendo cada vez más organizaciones mineras y metalúrgicas globales que buscan automatizar otras áreas de la cadena de valor. Por ejemplo, la automatización en los centros de operaciones puede proporcionar una mayor productividad, precisión y velocidad en la ejecución.
Para liberar el verdadero valor de manera sostenible y transformadora se requiere un enfoque holístico que tenga en cuenta la tecnología y la infraestructura, la gobernanza y la gestión de riesgos, el flujo de procesos y el impacto en el capital humano. Esta vista de 360 grados ayuda a las compañías mineras y metalúrgicas a desplegar RPA de forma sostenible y a utilizar las ganancias de productividad resultantes para redistribuir a los empleados a tareas con beneficios financieros directos.
EY proporciona servicios respaldados por nuestro enfoque en el negocio y nuestra amplia experiencia en el sector que apoyan a nuestros clientes a lo largo de toda la inmersión en RPA. Estos servicios pueden incluir un escaneo inicial, proyectos piloto y el desarrollo de mecanismos y estructuras que permitan implementaciones a escala como parte de una estrategia de automatización de operaciones digitales más amplia.
Hemos trabajado en más de 130 proyectos de robótica en 15 países. Esto incluye una importante experiencia en el sector, así como en las adquisiciones en minería.
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