Jak zarządzać zmianą, by zachować stabilność biznesową?

Jak zarządzać zmianą, by zachować stabilność biznesową?

S/4HANA Journey: jak zarządzać zmianą, by zachować stabilność biznesową?

Transformacja cyfrowa jest programem o określonych celach, benefitach, a także ściśle określonej mapie drogowej prowadzącej do stanu docelowego. Zgodnie z oczekiwaniami, powyższe korzyści powinny być długotrwałe. Czy jednak zawsze wdrażane są mechanizmy zabezpieczające tą stabilność?

Powiązane tematy

Webcast jest częścią S/4HANA Journey

Transformacja wpływa na ludzi, ich sposób pracy oraz organizacji przedsiębiorstwa. Jak zapewnić, by pracownicy nie powrócili do poprzednich metod, co częściowo zburzyłoby osiągnięcia projektu? Jak przygotować się na zmiany, które są nieuniknione, np. dotyczące zakresu obowiązków pracowników lub nowych, dołączających do organizacji, użytkowników posiadających własne i "sprawdzone” rozwiązania?

Podczas kolejnego odcinka SAP S/4HANA Journey eksperci Technology Consulting porozmawiają o wyzwaniach związanych z zarządzaniem zmianą w organizacji oraz zabezpieczeniu wiedzy dla przyszłych użytkowników biznesowych. Odpowiedzą m.in. na następujące pytania:

  • Jakie narzędzia i techniki wykorzystać w ocenie gotowości organizacji do zmiany?
  • Jak nowoczesne narzędzia mogą być wsparciem w procesach samokształcenia pracowników?
  • Jak zapewnić aby korzyści transformacji pozostały spójne w obliczu przyszłych projektów?
  • Jak utrzymać intuicyjność i łatwość użytkowania wdrożonych aplikacji?

Webcast

Czas

Twój czas lokalny

Kontakt
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.