2026년 이후의 메가트렌드

한국 디지털 홈 시장, 기대는 높지만 차별화는 더욱 어려워지고 있습니다.

서비스 기대는 높고 관용도는 낮은 가운데, 디지털 홈 기업들은 단순 가격 경쟁을 넘어 본질적 품질과 경험 차별화에 집중해야 합니다.

2026년 세법개정과 국제조세 변화에 어떻게 대비하고 있습니까?

2026년 세법개정과 글로벌최저한세 시행 속에서 기업의 대응 준비도와 AI 활용 수준이 중요한 과제로 부상하고 있습니다.

국가 개입주의의 시대에 글로벌 산업 지형은 어떻게 재편될까요?

전 세계적으로 ‘국가 개입주의(State Interventionism)’가 확대되며 글로벌 산업 지형이 근본적으로 재편되고 있는 가운데, 지정학적 변화에 대한 기업들의 전략적 대비가 그 어느 때보다 중요해지는 시점입니다.

예측이 어려운 전환의 시대에 AI로 기업을 재설계할 준비가 되어 있습니까?

국내 기업들은 2026년을 실적 회복의 해이자 AI 경쟁력이 본격적으로 갈리는 시점으로 인식하고 있습니다.

NAVI의 시대 도래: 기업 비즈니스 임팩트 및 AI 활용 전략

불확실성이 점차 가중되는 경영 환경에서, AI를 축으로 전사 확산, 본원 경쟁력 강화, 예측형 리스크 관리, 사업 확장 탐색을 연계하여 운영성과와 재무 지표를 개선하는 전략이 필요합니다.

러시아 북극항로 전략 본격화…한-러 협력의 절호의 기회

러시아의 북극항로(NSR) 전략이 국가 차원에서 본격화되며 다양한 사업 기회가 확대되고 있는 가운데, 한국 기업들은 기술력과 운영 역량을 결합한 협력 전략을 통해 새로운 성장 기회를 모색할 필요가 있습니다.

AI는 세무·재무 운영을 어떻게 재정의하고 있을까요?

글로벌 기업은 AI와 데이터 기반 전환을 통해 세무·재무 기능의 경쟁력을 강화하고 있습니다.

AI 도입, 인재 전략 없이 최대 성과를 낼 수 있을까요?

인재 전략을 갖춘 기업은 AI를 활용하면 최대 40%까지 생산성을 높일 수 있습니다.

K-컬처 시대, K-뷰티의 성공 요인은 무엇일까요?

BTS와 오징어게임 등 글로벌 히트가 보여준 한국 소프트파워의 상승과 정부의 K-컬처 전략산업 육성 기조 속에서, 가장 산업화에 앞서 성공을 거둔 분야는 화장품 산업입니다.

AI가 경영진만큼 똑똑한 시대, 여러분의 기업은 얼마나 준비되었습니까?

AI 트랜스포메이션은 단순한 기술 도입을 넘어 기업 생존과 경쟁력을 좌우하는 핵심 전략 과제가 되고 있습니다.

한미 관세 협상 타결은 국내 산업에 어떤 영향을 미칠까요?

수개월째 이어져 온 관세 협상이 10월 29일 한미 정상 회담에서 타결되면서 한국 정부와 산업의 리스크가 일정 부분 해소되고 통상 관계의 구조적 변화가 발생했습니다.

가속화되는 AI 도입과 투자, 기업이 AI를 통해 장기적인 가치를 창출하려면 어떻게 접근해야 할까요?

국내 기업들의 AI 도입 및 투자 의지는 높아지고 있으나, 전문 인력 부족과 투자 효과에 대한 불확실성이 AI 도입의 주요 걸림돌로 작용하고 있습니다.