Estudio de gobierno, gestión de riesgos y auditoría interna 2020.
La tercera edición de nuestro estudio de gobierno, gestión de riesgos y auditoría interna en empresas peruanas muestra información comparativa y tendencias evolutivas con relación a los estudios previos de los años 2019 y 2017, manteniendo elementos de análisis por sectores. Además, en esta tercera edición, enfrentamos un contexto único por la emergencia sanitaria suscitada por la pandemia del COVID-19, la misma que ha obligado a las empresas peruanas a focalizarse en atender los riesgos de contagio de sus colaboradores y los riesgos de continuidad de negocios.
Las organizaciones vienen enfrentando retos importantes para adaptarse a las nuevas exigencias del negocio y por tanto, requieren flexibilidad y capacidad de innovación para replantear el modelo de negocio, a fin de no perder competitividad mientras se atienden eficazmente los aspectos de salud, seguridad y cumplimiento de los nuevos requerimientos normativos exigibles por la presencia del COVID-19. Este estudio revela algunos de los impactos que el COVID-19 ha tenido en la gobernanza de las empresas peruanas, así como en sus funciones de gestión de riesgos y de auditoría interna, y presenta algunas prácticas líderes que vienen siendo adoptadas con éxito por las empresas para enfrentar la crisis y reducir la exposición a los riesgos del negocio.
Al igual que en las ediciones anteriores, nuestro estudio se clasifica en las siguientes secciones:
1. Gobierno de la gestión de riesgos
Esta sección recoge las prácticas líderes de gobierno corporativo que incluyen aspectos relacionados con la estructura y composición del Directorio, así como sus mecanismos y herramientas de supervisión del negocio.
En esta tercera edición, nuestro estudio confirma la alta correlación positiva que existe entre el nivel de ingresos de las empresas y la cantidad de miembros que componen sus Directorios; es decir, cuanto mayores son los ingresos de las empresas, mayor es, en promedio, el tamaño de sus Directorios.
Si tomamos el nivel de ingresos de una empresa como una medida aproximada del nivel de complejidad del encargo de su Directorio, veremos que encargos más complejos requieren, por lo general, de Directorios con la necesidad de contar con una mayor diversidad de perfiles y, por lo tanto, de un mayor número de miembros.